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    3月15日，公司組織全體財務(wù)人員在公司大禮堂進行為期一天的2016年會計信息系統(tǒng)優(yōu)化培訓，公司財務(wù)總監(jiān)丁華松、公司財務(wù)部、審計部及各基層單位財務(wù)相關(guān)人員共114人參訓。     培訓由集團公司助理高級業(yè)務(wù)主管李建平、公司財務(wù)部部長沐存蓮、副部長朱英、副科級主管會計師張春艷主講，主要圍繞“一個項目一本賬”的管理理念，及2016年會計...

    2月25日，公司工會主席、副總經(jīng)理史呈森，公司安全總監(jiān)劉路明，帶領(lǐng)公司安全管理部、工程管理部、技術(shù)中心負責人組成調(diào)研小組，對五〇四直管項目部安全、質(zhì)量、技術(shù)等工作進行專題調(diào)研，直管部班子成員、相關(guān)工作負責人共計13人參加了會議。     通過面對面的交流，公司領(lǐng)導(dǎo)圍繞安全、質(zhì)量、技術(shù)工作，對直管部的機構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)、職工在崗在職...

    2月22日上午，公司工會主席、副總經(jīng)理史呈森，公司安全總監(jiān)劉路明帶領(lǐng)公司安全管理部、工程管理部、技術(shù)中心到五〇三直管項目部調(diào)研安全、質(zhì)量、技術(shù)三個板塊的工作。五〇三直管項目部領(lǐng)導(dǎo)班子以及直管部安全、質(zhì)量、技術(shù)管理科室的人員參加會議。     調(diào)研主要針對直管部安全、質(zhì)量、技術(shù)三個板塊的管理機構(gòu)設(shè)置、人員配置及持證情況、規(guī)章制度的建...

    “大家拉起手，我們圍成一個圈，順時針轉(zhuǎn)起來，現(xiàn)在我們的游戲正式開始啦?！?月3日，公司機關(guān)開展迎新春游園活動。公司機關(guān)共103人參加了此次活動。     大家分成9組，由公司領(lǐng)導(dǎo)擔任組長，帶領(lǐng)大家一起完成了“買菜”“跳大繩”“三人兩足接力”“合力吹氣球”“歡樂大合照”等游戲。“買菜”游戲中大家手拉手圍成圈聚精匯神地等待主持人發(fā)出指...

   1月29日，公司紀委書記施文鐘帶領(lǐng)工程管理部、安全管理部、紀檢監(jiān)察室及督導(dǎo)辦等到五〇三直管部施工的七彩云南第壹城項目部8號地塊（二標段）進行調(diào)研。    調(diào)研小組重點查看了地下室、景觀臺等的施工進展情況。在隨后的部署會議上，調(diào)研小組對從項目的勞動力組織、獎懲措施的制定、進度形象、安全質(zhì)量管理等提出了具體的意見和建議，施文鐘...