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近日，路橋二部開展9月產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn)。培訓(xùn)以釘釘視頻會議形式開展，共24人參加培訓(xùn)，直管部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、二線全體管理人員現(xiàn)場參會，各項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理、安全負(fù)責(zé)人線上參會。直管部生產(chǎn)副經(jīng)理主持會議，學(xué)習(xí)《云南建投五公司施工工藝流程標(biāo)準(zhǔn)化手冊》第四章路橋部分、《云南建投五建－技術(shù)推廣應(yīng)用》ＰＰＴ以及集團(tuán)關(guān)于印發(fā)生產(chǎn)安全事故問責(zé)暫行辦法的通知、集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)改進(jìn)提升工作方案等內(nèi)容。培訓(xùn)學(xué)習(xí)結(jié)合直管部即將…

自2021年9月以來，公司工會根據(jù)《安全積分超市活動試行辦法》，在公司五〇三直管部晉寧區(qū)安企居住區(qū)建設(shè)項(xiàng)目E地塊項(xiàng)目、第三直管部五華區(qū)人民醫(yī)院暨康養(yǎng)中心項(xiàng)目、第七直管部云南師范大學(xué)職業(yè)技術(shù)教育實(shí)訓(xùn)基地（一期）建設(shè)項(xiàng)目等三個試點(diǎn)項(xiàng)目開展“安全積分超市”活動。“安全積分超市”管理模式是以積分管理為基礎(chǔ)，以安全管理為內(nèi)容，以超市物品兌換為手段，植入及時性激勵獎勵措施的一種新型的管理手段。“安全積分超市”…

10月12日，直九部組織二線管理人員，在昆項(xiàng)目經(jīng)理20余人開展9月份產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn)。本次培訓(xùn)組織管理人員深入學(xué)習(xí)《云南建投第五建設(shè)有限公司施工工藝流程標(biāo)準(zhǔn)化手冊》、觀看《建投五公司質(zhì)量月-技術(shù)推廣應(yīng)用》PPT。會議要求，嚴(yán)控工程質(zhì)量品質(zhì)是公司實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展的重要助推動力，質(zhì)量第一的強(qiáng)烈意識必須深深的植入我們發(fā)展過程中，植入我們每一個人的心中。在工程建設(shè)的過程中，要全面貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展…

9月下旬，五〇二直管項(xiàng)目部組織各在建項(xiàng)目開展九月產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn)，培訓(xùn)活動主要圍繞公司《施工工藝流程標(biāo)準(zhǔn)化手冊》和《技術(shù)推廣應(yīng)用》進(jìn)行，共計(jì)81人參加學(xué)習(xí)。培訓(xùn)對施工過程中常見質(zhì)量問題、控制措施和推薦做法進(jìn)行講解，強(qiáng)調(diào)了“四新技術(shù)”在提高工程質(zhì)量、增強(qiáng)施工安全可靠度、有效降低能耗、減少環(huán)境污染等方面的顯著成效。通過此次培訓(xùn)，管理人員對于集團(tuán)公司持續(xù)推廣“四新技術(shù)”，堅(jiān)持踐行集團(tuán)“四保一控一樹”及公司“…

?9月30日上午，第三直管項(xiàng)目部組織班子成員、科室負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理在五華醫(yī)院項(xiàng)目會議室開展九月產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn)，共計(jì)23人參加。培訓(xùn)主要學(xué)習(xí)了公司《施工工藝流程標(biāo)準(zhǔn)化手冊》（第一、二章）和《技術(shù)推廣應(yīng)用》PPT。會議要求，一是全體管理人員要全面提升質(zhì)量管理意識，強(qiáng)化責(zé)任意識，明確質(zhì)量工作重要性。二是進(jìn)一步推廣了“四新技術(shù)”的運(yùn)用，全面提升施工安全、工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)及項(xiàng)目管理水平。三是落實(shí)集團(tuán)“四保一…