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  • 192023-01
  • [工會工作] 五〇四入戶慰問職工
  • 2023年春節(jié)即將來臨,為進(jìn)一步關(guān)心關(guān)愛職工,了解職工訴求和需求,1月19日下午,五〇四直管部黨支部、工會對困難職工石建國、生病職工劉雨平和胡江虹3戶職工進(jìn)行了入戶慰問。入戶后,黨支部書記詳細(xì)詢問了職工近期的身體狀況、疾病治療和費(fèi)用報(bào)銷情況、休養(yǎng)康復(fù)情況、家人身體狀況和學(xué)習(xí)工作情況、春節(jié)過節(jié)打算、生活中存在的困難和需要直管部幫扶的情況等。知道職工暫無需解決和幫扶的困難后,向職工簡單介紹了直管部20…
    1316 五〇四直管項(xiàng)目部
  • 182023-01
  • [工會工作] 路橋五部開展1月產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn)
  • 1月中旬,路橋五部組織全體在建項(xiàng)目管理人員、各施工班組負(fù)責(zé)人、二線管理人員開展2023年1月產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn)。本月產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn)重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《云南省建設(shè)投資控股集團(tuán)有限公司建設(shè)工程生產(chǎn)管理辦法(暫行)》。對管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能職責(zé)、項(xiàng)目管理中各參建方管理要求、建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)手續(xù)管理、項(xiàng)目責(zé)任制管理、施工現(xiàn)場大型機(jī)械設(shè)備管理、供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫管理、工程資料及竣工驗(yàn)收管理、生產(chǎn)投訴管理、項(xiàng)目信息報(bào)表收集分析報(bào)…
    1314 路橋五部
  • 182023-01
  • [工會工作] 直五部開展1月產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn)
  • 1月17日,第五直管項(xiàng)目部組織開展1月產(chǎn)業(yè)工人學(xué)習(xí)培訓(xùn),共計(jì)18人參加。會上,對《云南省建設(shè)投資控股集團(tuán)有限公司建設(shè)工程生產(chǎn)管理辦法(暫行)》內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)學(xué)習(xí)。并要求:一是認(rèn)真做好春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)安全隱患排查,杜絕項(xiàng)目上發(fā)生任何安全事故;二是對春節(jié)前相關(guān)工作進(jìn)行部署要求,督促大家認(rèn)真完成各項(xiàng)工作,站好節(jié)前最后一班崗;三是“紅線問題”是高壓線,對照清單做到不能觸碰、不敢觸碰、不準(zhǔn)觸碰;四是…
    1199 第五直管項(xiàng)目部
  • 182023-01
  • [工會工作] 五〇二開展一月產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn)
  • 1月中旬,五〇二直管部組織各在建項(xiàng)目開展一月產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn),此次培訓(xùn)內(nèi)容為《云南省建設(shè)投資控股集團(tuán)有限公司建設(shè)工程生產(chǎn)管理辦法(暫行)(云建投集團(tuán)政發(fā)〔2023〕1號)》,旨在進(jìn)一步強(qiáng)化建設(shè)工程生產(chǎn)組織管理,狠抓項(xiàng)目建設(shè)綜合管控,促進(jìn)項(xiàng)目降本增效,共64人參加。會上,由工會人員帶領(lǐng)參會人員共同學(xué)習(xí),此管理辦法共有十四章,分別從職責(zé)、管理要求、建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)手續(xù)管理、項(xiàng)目責(zé)任制管理、施工現(xiàn)場大型機(jī)械…
    1190 五〇二直管項(xiàng)目部
  • 182023-01
  • [工會工作] 直九部開展1月產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn)
  • 1月18日,直九部在五華區(qū)右營村新建中學(xué)項(xiàng)目組織項(xiàng)目管理人員、產(chǎn)業(yè)工人開展1月產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn),本次培訓(xùn)的主題為《云南省建設(shè)投資控股集團(tuán)有限公司關(guān)于印發(fā)建設(shè)工程生產(chǎn)管理辦法( 暫行)的通知》,共計(jì)14人參加。通過本次培訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化了項(xiàng)目生產(chǎn)組織管理、明確了管理責(zé)任,更加貫徹落實(shí)集團(tuán)“四保一控一樹”管理要求,促使項(xiàng)目認(rèn)真做好項(xiàng)目“計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制”綜合管理,使各項(xiàng)目管理人員明確職責(zé),不僅能提升項(xiàng)…
    1234 第九直管項(xiàng)目部
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