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技術(shù)支持: 方森科技公司對新建項目展開成本計劃評審
2012年12月28日上午，企業(yè)管理部在公司四樓會議室組織召開了合同及成本計劃評審會，對五〇八直管項目部在建的大理論壇-蒼山國際度假村展示會議中心、第七直管項目部在建的旗山花園建設(shè)項目、第一直管項目部在建的紅河州元陽水岸酈城等三個項目進行合同和成本計劃評審。
公司按合同交底——成本計劃如何編制——如何審核——項目經(jīng)理對審核的意見——確定項目上繳管理費費率這一過程逐個進行匯審，最終確定了各項目合理上繳公司的管理費率和項目目標(biāo)利潤率，為公司與項目經(jīng)理簽訂《自營工程施工項目內(nèi)部承包協(xié)議書》確定了費率依據(jù)。
會上，企業(yè)管理部對項目報送的資料進行了分析，根據(jù)項目投標(biāo)過程及合同簽訂情況，確定項目成本計劃的可行性，提出公司對成本計劃中各項單價、費用的審核意見，并最終確定上繳公司的管理費率和項目目標(biāo)利潤率。
項目成本計劃評審會旨在進一步完善施工項目管控制度和項目管理激勵約束機制，全面落實項目經(jīng)理責(zé)任制的同時，突出“效益至尊”理念，確保項目的責(zé)任目標(biāo)順利實現(xiàn)，使企業(yè)效益最大化。
企管管理部 仲芯艾/報道
公司按合同交底——成本計劃如何編制——如何審核——項目經(jīng)理對審核的意見——確定項目上繳管理費費率這一過程逐個進行匯審，最終確定了各項目合理上繳公司的管理費率和項目目標(biāo)利潤率，為公司與項目經(jīng)理簽訂《自營工程施工項目內(nèi)部承包協(xié)議書》確定了費率依據(jù)。
會上，企業(yè)管理部對項目報送的資料進行了分析，根據(jù)項目投標(biāo)過程及合同簽訂情況，確定項目成本計劃的可行性，提出公司對成本計劃中各項單價、費用的審核意見，并最終確定上繳公司的管理費率和項目目標(biāo)利潤率。
項目成本計劃評審會旨在進一步完善施工項目管控制度和項目管理激勵約束機制，全面落實項目經(jīng)理責(zé)任制的同時，突出“效益至尊”理念，確保項目的責(zé)任目標(biāo)順利實現(xiàn)，使企業(yè)效益最大化。
企管管理部 仲芯艾/報道