五建設(shè)有限公司于2009年12月29日在公司禮堂召開《施工項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則》發(fā)布會(huì)，于2010年1月1日正式實(shí)施，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人，分公司、直管部經(jīng)理、書記、管生產(chǎn)的副經(jīng)理、工會(huì)主席、項(xiàng)目經(jīng)理等50人參加發(fā)布會(huì)。

    會(huì)上，公司方總經(jīng)理、李主席、焦總工程師、安全總監(jiān)劉總監(jiān)分別作了重要講話并提出實(shí)施要求。
    施工項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，由公司工會(huì)、工程管理部、質(zhì)量安全部根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程要求繪制圖例和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物照片，并配有文字說(shuō)明，做到圖文并茂，通俗易懂，是指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的重要文件；從現(xiàn)場(chǎng)文明施工、安全生產(chǎn)、質(zhì)量、機(jī)械設(shè)備、施工技術(shù)管理等方面進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化要求，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)、文明施工，將標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)貫穿于建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的始終，促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的科學(xué)化、規(guī)范化和系統(tǒng)化，實(shí)現(xiàn)場(chǎng)容場(chǎng)貌的秩序化，徹底扭轉(zhuǎn)社會(huì)對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)“臟、亂、差”的傳統(tǒng)印象，塑造全新的企業(yè)形象。
    建筑施工現(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)企業(yè)的窗口，要想占領(lǐng)市場(chǎng)，首先必須搞好現(xiàn)場(chǎng)，分公司、直管部領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理要站到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理的高度，樹立全新的管理理念，徹底轉(zhuǎn)變以往的施工模式和施工組織方式，向施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)，創(chuàng)建更多更好的標(biāo)準(zhǔn)化工地和精品工程，使企業(yè)的整體管理水平上新臺(tái)階，企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中才能立于不敗之地。

    質(zhì)量安全部  劉聰美 報(bào)道