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公司出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)勞務(wù)分包管理的實(shí)施辦法》

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  • 發(fā)布:2011-02-09
  •    為了在公司內(nèi)部建立一個(gè)規(guī)范有序的勞務(wù)管理體系,公司根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定。近日,公司制定了《云南建工第五建設(shè)有限公司關(guān)于加強(qiáng)勞務(wù)分包管理的實(shí)施辦法》,并從2011年1月1日起執(zhí)行。
       隨著公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,進(jìn)一步加強(qiáng)公司對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的使用管理已是一項(xiàng)緊迫的任務(wù),如何引進(jìn)、用好、管理好勞務(wù)隊(duì)伍直接關(guān)系到公司經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù)。
       該辦法指出,實(shí)行勞務(wù)招標(biāo),必須堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用的原則,科學(xué)合理的選聘勞務(wù)隊(duì)伍,防止私招濫雇和利用職務(wù)之便私定勞務(wù)隊(duì)伍,杜絕不正當(dāng)行為,保證企業(yè)的利益。同時(shí),對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍考察評(píng)價(jià)、勞務(wù)分包招投標(biāo)管理、人工費(fèi)成本管理、勞務(wù)隊(duì)伍的管理等方面做出了具體要求。
       各基層單位將嚴(yán)格按照本辦法進(jìn)行勞務(wù)分包管理工作,公司對(duì)勞務(wù)招投標(biāo)工作實(shí)行定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的檢查監(jiān)督制度。
         人力資源部/黃 磊 報(bào)道
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