11月12日，公司董事長李文智到第三直管部施工的玉溪公租房項目調研指導工作。 
    在公司總經理助理、第三直管部經理王文斌和項目執(zhí)行副經理何斌陪同下，李文智先后參觀了項目部辦公室、會議室及食堂，并重點參觀了項目部的過程工序樣板房，檢查了施工現(xiàn)場及文明施工建設的情況。 
    隨后，李文智在會議室聽取了項目的施工情況及目前存在的問題和困難，他對項目前期的策劃給予了肯定，并強調，該項目體量大、工期緊，對質量安全監(jiān)管必須常抓不懈。他指出，項目部的安全文明施工及宣傳工作做得很到位，但是在工程總進度計劃及資源配置方面還需要優(yōu)化調整。他要求項目部要綜合分析目前存在的問題，找出根源，嚴格執(zhí)行合同條款，確保施工的安全、質量和工期。 
    王文斌要求項目部所有管理人員要轉變思想觀念，提高管理水平，在確保質量安全的同時，每月施工產值必須達到預期目標。
                   第三直管部 楊晶 楊欽/攝影報道

公司董事長李文智（右一）在相關人員陪同下參觀過程工序樣板房

與項目部管理人員交流問題