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技術(shù)支持: 方森科技公司全額完成集團(tuán)主材集中采購指標(biāo)并獲獎(jiǎng)勵(lì)
日前，因?yàn)楣?015年在集團(tuán)的鋼材集中采購全面完成，按集團(tuán)規(guī)定給予公司主要領(lǐng)導(dǎo)年薪1%的獎(jiǎng)勵(lì)；同時(shí)，公司所有鋼材、水泥、商品混凝土全面集中在公司法人層次采購，按集團(tuán)規(guī)定給予公司主要領(lǐng)導(dǎo)年薪3%的獎(jiǎng)勵(lì)。2015年，公司全額完成集團(tuán)下達(dá)的主材集中采購指標(biāo)，集團(tuán)總計(jì)給予公司主要領(lǐng)導(dǎo)年薪4%的獎(jiǎng)勵(lì)。
根據(jù)集團(tuán)物資部的統(tǒng)計(jì)情況，2015年，公司在主材集中采購管理工作中成績突出。集團(tuán)范圍內(nèi)，只有五公司一家得到4%的獎(jiǎng)勵(lì)。公司物資管理部主材集中采購管控工作也得到集團(tuán)物資部的充分肯定。
2015年，集團(tuán)公司給五公司下達(dá)主材料集中采購指標(biāo)數(shù)量為：鋼材55000噸，水泥60000噸，商品混凝土450000立方米。
公司物資管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子和各直管部的大力支持下，嚴(yán)格執(zhí)行主要材料招投標(biāo)、議標(biāo)、詢價(jià)采購，在同等條件下優(yōu)先選擇集團(tuán)物流公司和集團(tuán)商品混凝土部負(fù)責(zé)供應(yīng)，在集團(tuán)物流公司、商品混凝土部不能供應(yīng)的情況下，及時(shí)到集團(tuán)物資部審批備案法人層次集中采購的相關(guān)手續(xù)。
2015年全年，公司共計(jì)完成集團(tuán)集中采購各項(xiàng)指標(biāo)如下：
鋼材：86212噸，完成比例157%；
水泥：38858噸，完成比例65%，集團(tuán)物資部認(rèn)定數(shù)量92573噸（含集團(tuán)物流公司無法供應(yīng)計(jì)劃數(shù)量）；
商品混凝土：317389立方米，完成比例71%，集團(tuán)物資部認(rèn)定數(shù)量884429立方米（含集團(tuán)商品混凝土部無法供應(yīng)計(jì)劃數(shù)量）。
物資管理部 王之升/報(bào)道
（責(zé)任編輯：王必仕）
根據(jù)集團(tuán)物資部的統(tǒng)計(jì)情況，2015年，公司在主材集中采購管理工作中成績突出。集團(tuán)范圍內(nèi)，只有五公司一家得到4%的獎(jiǎng)勵(lì)。公司物資管理部主材集中采購管控工作也得到集團(tuán)物資部的充分肯定。
2015年，集團(tuán)公司給五公司下達(dá)主材料集中采購指標(biāo)數(shù)量為：鋼材55000噸，水泥60000噸，商品混凝土450000立方米。
公司物資管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子和各直管部的大力支持下，嚴(yán)格執(zhí)行主要材料招投標(biāo)、議標(biāo)、詢價(jià)采購，在同等條件下優(yōu)先選擇集團(tuán)物流公司和集團(tuán)商品混凝土部負(fù)責(zé)供應(yīng)，在集團(tuán)物流公司、商品混凝土部不能供應(yīng)的情況下，及時(shí)到集團(tuán)物資部審批備案法人層次集中采購的相關(guān)手續(xù)。
2015年全年，公司共計(jì)完成集團(tuán)集中采購各項(xiàng)指標(biāo)如下：
鋼材：86212噸，完成比例157%；
水泥：38858噸，完成比例65%，集團(tuán)物資部認(rèn)定數(shù)量92573噸（含集團(tuán)物流公司無法供應(yīng)計(jì)劃數(shù)量）；
商品混凝土：317389立方米，完成比例71%，集團(tuán)物資部認(rèn)定數(shù)量884429立方米（含集團(tuán)商品混凝土部無法供應(yīng)計(jì)劃數(shù)量）。
物資管理部 王之升/報(bào)道
（責(zé)任編輯：王必仕）