“五講五比”基礎(chǔ)在“講”，核心在“比”，關(guān)鍵在“干”?！氨取钡闹攸c是找差距，“干”的重點是完成目標(biāo)。2016年9月30日，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊,分六組同時開展“五講五比”活動集中研討。
    根據(jù)集團要求，公司第一時間轉(zhuǎn)發(fā)了集團活動方案，并督促基層組織對方案進行學(xué)習(xí)。為了深化學(xué)習(xí)效果，公司借助召開黨代會的契機，組織了本次集中研討。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、基層主要領(lǐng)導(dǎo)及公司部門負責(zé)人，共計131人參加了研討。
    研討中，各討論組結(jié)合本單位發(fā)展實際以及自身崗位實際，對如何開展“五講五比”各抒己見。對下一步工作思路進行了思考和梳理，并圍繞“五講五比”的重要意義和內(nèi)容為公司的發(fā)展獻計獻策。

                          袁滿 白若晗/攝影報道