10月11日上午，公司經(jīng)濟(jì)檢查組由副總經(jīng)濟(jì)師林杉帶隊，到直三部施工的西雙版納南亞春天住宅小區(qū)項目開展第三季度經(jīng)濟(jì)檢查與指導(dǎo)工作。
    檢查組分別對施工現(xiàn)場、內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行了實地檢查和核查，與相關(guān)人員溝通交流了解了項目經(jīng)濟(jì)管理情況，并召開會議對本次檢查結(jié)果進(jìn)行了總結(jié)。
    檢查組肯定了項目當(dāng)前經(jīng)濟(jì)管理方面的工作，并對項目經(jīng)濟(jì)口存在的問題提出要求：按照公司要求盡快落實項目成本分析工作；根據(jù)項目的結(jié)算模式，要做好方案優(yōu)化和合同交底，抓進(jìn)度抓工期，控成本，提高預(yù)見性，降低風(fēng)險；規(guī)范對物資采購與管理、材料總計劃與廢棄物資的處置工作，爭取下一季度的經(jīng)濟(jì)檢查取得更好成績，力爭打造成為標(biāo)桿項目。

第三直管項目部 姚捷/報道 董海芬/攝影

（編輯：陶俊德）