近日，河南區(qū)域公司組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各科室負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理及職工18人對河南區(qū)域公司的管理制度進(jìn)行修訂。

管理制度內(nèi)容涵蓋班子成員、各科室的崗位職責(zé)及安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等綜合管理方面。在各板塊負(fù)責(zé)人提出的管理制度基礎(chǔ)上，與會(huì)人員各抒己見，指出存在的問題并提出建設(shè)性的新意見。其中有職工提出，河南區(qū)域公司目前施工的項(xiàng)目大部分為道路施工，但現(xiàn)有的管理制度中相關(guān)的管理?xiàng)l例不健全，針對這一問題，河南區(qū)域公司對相關(guān)管理制度進(jìn)行了完善。

河南區(qū)域公司管理制度的修訂以集團(tuán)、公司的管理制度為核心，從河南區(qū)域公司的實(shí)際情況出發(fā)，力爭內(nèi)容全面、條理清晰、獎(jiǎng)懲分明，規(guī)范河南區(qū)域公司的管理工作。

河南區(qū)域公司  武桂帆/報(bào)道

（編輯：白若晗）