10月1日，公司工會主席白建萍帶班檢查由第二安裝直管部負責施工的安寧財大項目，并向節(jié)日期間堅守崗位的管理人員致以誠摯問候。

白建萍實地查看項目施工情況、詳細了解項目施工進展、質(zhì)量安全管理及人員值守情況，并就項目推進提出要求。

白建萍要求，一是強化安全意識。要嚴格執(zhí)行值班值守制度，聚焦人員管理，以臨邊作業(yè)、高處作業(yè)、臨時用電等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強隱患排查及整改，確保節(jié)日期間生產(chǎn)安全平穩(wěn)。二是強化項目管理。作為集團重點項目，要持續(xù)優(yōu)化施工組織與資源配置，加快推進收尾階段各項工作，分類施策保障優(yōu)質(zhì)履約，以精品工程鍛造五建品牌。三是強化成本控制。牢固樹立“效益至尊”理念，加強經(jīng)濟管控，并提前梳理后續(xù)項目結(jié)算所需的過程支撐資料。四是強化后勤保障。要做好一線員工的后勤保障工作，讓每一位員工及工友都能在項目建設(shè)中感受到公司給予的關(guān)懷與溫暖，切實保障人員身心健康。

（責任編輯：潘駿逸）