7月8日，公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理付雋蒼到市政路橋三部推動指導(dǎo)工作，并召開交流座談會，公司副總經(jīng)理匡浩參加會議。

座談會上，付雋蒼認(rèn)真聽取永金高速項目工作進(jìn)展匯報，對項目收尾工作提出要求，并與干部職工深入交流直管部未來發(fā)展思路，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人提出意見建議。

付雋蒼強(qiáng)調(diào)，一是解放思想，與時俱進(jìn)。要解放思想，創(chuàng)新工作方法，主動跑起來動起來，找準(zhǔn)工作的切入點和著力點，統(tǒng)籌謀劃、系統(tǒng)推進(jìn)各項工作。二是實事求是，直面問題。面對當(dāng)下建筑行業(yè)激烈的競爭形勢，直管部領(lǐng)導(dǎo)班子要在帶隊伍、找出路上理清思路，主動求變，加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，以上率下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工凝心聚力、共謀發(fā)展。三是找準(zhǔn)方向，主動出擊。要集中精力突圍經(jīng)營工作，牢固樹立公司“以資源拉動經(jīng)營立心 以現(xiàn)場就是市場立身 以品質(zhì)鑄就品牌立行”的經(jīng)營理念，做好經(jīng)營謀劃，發(fā)揮資源優(yōu)勢，積極開拓新市場。四是凝心聚力，奮發(fā)共進(jìn)。要切實把思想和行動統(tǒng)一到公司戰(zhàn)略部署上來，形成合力，認(rèn)真落實項目全生命周期管控理念，高效完成永金高速項目收尾工作，確保項目如期交付。

（責(zé)任編輯：周楠、潘駿逸）