5月4日，公司財務(wù)總監(jiān)楊潔帶班檢查第五直管部、第二安裝直管部興冶廣場項目，詳細了解項目施工進度、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理等情況，并對結(jié)合項目實際情況提出要求。

楊潔要求，一是要加強風險管控。不斷加強項目安全生產(chǎn)管理，落實好各項安全措施。項目處于收尾階段，要做好安全技術(shù)交底、風險控制和旁站監(jiān)督，確保項目安全平穩(wěn)推進。二是要嚴把質(zhì)量關(guān)卡。加強項目全生命周期精細化管控，加強現(xiàn)場質(zhì)量管理，合理安排工序交叉作業(yè)，以高標準、嚴要求推進完成剩余工作。三是要做好統(tǒng)籌工作。要緊密圍繞工期節(jié)點。強化溝通協(xié)調(diào)，精確對接各項工作，確保圓滿完成既定工期節(jié)點，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效履約。

（責任編輯：潘駿逸）