4月9日至10日，公司黨委書記、董事長，迪慶公司執(zhí)行董事唐生炳到迪慶公司調研，協(xié)調推進項目建設事宜，并為新提任及職務調整干部作任前廉潔談話。公司黨委委員、副總經理楊永，黨委委員、副總經理、迪慶公司總經理楊竹勝，總經濟師呂榮偉參加調研。

唐生炳一行聽取迪慶公司工作匯報，組織公司生產、技術、企管等職能部門及相關直管部召開座談會。

唐生炳要求，一是要提高項目管理水平，切實增強工作的前瞻性和預見性，始終堅持策劃先行，靠前謀劃部署，理清業(yè)務流程，加強內部管控，強化風險意識，奮力推動新項目落地建設，扛牢社會責任。二是要樹牢安全質量紅線意識，認真踐行項目管理“四十字”理念，嚴抓細節(jié)、提高標準，大力弘揚工匠精神，積極營造直管部間比學趕超、與同行企業(yè)同臺競技的良好氛圍，全面規(guī)范和加強項目全生命周期精細化管控。三是迪慶公司要充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，深挖迪慶市場資源，相關直管部要認真謀劃分工，與迪慶公司上下聯動、左右配合，切實做到守土有責、深耕迪慶，積極服務地方社會經濟發(fā)展。

會上，公司黨委委員、副總經理楊永宣讀了公司黨委任免職文件，與會領導就后續(xù)工作開展提出工作要求。新提任及調整干部作表態(tài)發(fā)言，一致表示，堅決擁護和服從公司黨委決定，在新的工作崗位上繼續(xù)加強學習、嚴格履職擔當，積極為公司內涵式高質量發(fā)展貢獻應有力量。

唐生炳強調。此次干部提任調整，是公司黨委從改革發(fā)展大局出發(fā)，著眼迪慶公司干部隊伍優(yōu)化和直管部發(fā)展、項目推進的實際，經過通盤考慮、充分醞釀、慎重研究作出的重要決定。新提任和職務調整同志，一是要迅速進入角色，持續(xù)加強理論和業(yè)務知識學習，創(chuàng)新思路、拓寬視野，在復雜形勢下要多思考、在推進工作中要敢于斗爭，著力在綜合素養(yǎng)和能力提升上下功夫。二是要持續(xù)抓好團隊建設，第十二直管部班子成員，要在“班長”的帶領下，團結包容、凝聚合力，堅持強化自主經營和項目精細化管理，確保屬地市場取得新突破、嚴格按照公司項目全生命周期管控理念抓好責任落實。三是要嚴密筑牢廉潔防線，保持對權力“雙刃劍”的清醒認識，深刻汲取典型案例教訓，與合作方保持“清”“親”關系，知敬畏、存戒懼、守底線，嚴格自律、一心為公，在新的崗位上謹慎用權，干出成績、展現作為。

公司本部和迪慶公司相關職能部門人員參加調研及座談。

（責任編輯：潘駿逸）