9月12日上午，路橋二部舉行以“加強質(zhì)量支撐 共建質(zhì)量強國”為主題的“質(zhì)量月”活動啟動儀式，直管部領(lǐng)導(dǎo)班子、二線相關(guān)人員及部分在建項目管理人員共16人參會。

會上對公司、直管部“質(zhì)量月”活動方案進行宣貫，對路橋二部“質(zhì)量月”各項活動進行安排部署，學(xué)習(xí)了《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、公司《工程質(zhì)量問題調(diào)查處理管理辦法（暫行）》、集團《公路工程質(zhì)量控制手冊》等文件，學(xué)習(xí)后全體人員參加公司2024年“質(zhì)量月”試題（公路）考試。

會議要求，一要提高政治站位。要深入習(xí)近平總書記關(guān)于質(zhì)量發(fā)展的重要論述、全面貫徹黨的二十大和二十屆三中全會精神，樹立“質(zhì)量第一”的意識，大力提升工程質(zhì)量管理水平。二要充分發(fā)揮“質(zhì)量月”活動的平臺作用，持續(xù)推廣“四新技術(shù)”應(yīng)用，嚴格落實集團“四保一控一樹”項目管理要求，認真踐行公司“專注每平米 過程精品才能創(chuàng)造精品”的質(zhì)量管理理念，對質(zhì)量管理制度文件和QC活動進行專題培訓(xùn)，組織開展質(zhì)量素養(yǎng)提升活動，進一步提高項目管理水平。三是加強監(jiān)督檢查。要強化質(zhì)量監(jiān)管效能，成立質(zhì)量問題排查小組，對在建項目全面開展一次質(zhì)量問題專項檢查。四是各項目要以本次“質(zhì)量月”活動為契機，深入、全面地開展具有實效性的質(zhì)量管理活動，落實質(zhì)量主體責(zé)任，深入實施質(zhì)量提升行動，加強工程實體質(zhì)量的現(xiàn)場檢查和質(zhì)保內(nèi)控資料，切實提升項目質(zhì)量管理水平。

（責(zé)任編輯：郭思）