12月30日，元旦期間，公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理付雋蒼帶班檢查第十一直管項(xiàng)目部和第一安裝直管項(xiàng)目部聯(lián)合施工的農(nóng)墾物流中心項(xiàng)目，慰問奮戰(zhàn)在現(xiàn)場(chǎng)各崗位的職工和勞務(wù)工人。

付雋蒼一行深入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)1棟、2棟倉庫基礎(chǔ)筏板澆筑及15棟倉庫主體施工質(zhì)量、形象進(jìn)度進(jìn)行了詳細(xì)檢查，開展“橫縱到邊、不留死角”的安全隱患檢查。

付雋蒼強(qiáng)調(diào)，業(yè)主的需求就是我們的目標(biāo)，要加強(qiáng)施工全過程管控，注重細(xì)節(jié)管理，以打造精品項(xiàng)目為目標(biāo)，將地下室和屋面防水施工做精做細(xì)。要正確認(rèn)識(shí)嚴(yán)峻市場(chǎng)形勢(shì)，鉚足干勁、團(tuán)結(jié)拼搏，堅(jiān)持“現(xiàn)場(chǎng)就是市場(chǎng)”的經(jīng)營理念，力爭(zhēng)做好二次經(jīng)營。要抓緊部署安排，全力以赴確保2024年1月底1棟、2棟倉庫實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)正負(fù)零的節(jié)點(diǎn)，為順利實(shí)現(xiàn)5月30日項(xiàng)目初驗(yàn)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

付雋蒼要求，直管部領(lǐng)導(dǎo)班子要以身作則，發(fā)揮表率作用，扎實(shí)開展節(jié)假日帶班值守工作，以實(shí)際行動(dòng)助力項(xiàng)目施工生產(chǎn)。要把“效益至尊”理念貫穿到項(xiàng)目成本過程管控中，以時(shí)不我待的緊迫感，快速推進(jìn)形象進(jìn)度，出產(chǎn)值、出效益、出成績(jī)，篤定目標(biāo)、齊心協(xié)力圓滿完成各節(jié)點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)。

（責(zé)任編輯：周楠）