2月22日上午，公司副總經(jīng)理楊永到五華區(qū)金鼎數(shù)字產(chǎn)業(yè)園（一期）項目開展調(diào)研。

在項目施工現(xiàn)場，楊永對項目的施工進度、施工質(zhì)量、安全文明施工等工作進行檢查并詳細了解了近期項目部的各項工作開展情況。

楊永要求，一是項目部管理人員在工作中要認真細致，加強施工質(zhì)量管控注意把握細節(jié)。二是要細化現(xiàn)場文明施工管理工作，在每項工序開始前認真打掃施工現(xiàn)場，加強對勞務(wù)班組的管控，嚴格禁止在施工現(xiàn)場抽煙等不文明行為。三是合理組織優(yōu)化施工工期，細化施工方案，加快施工進度，及時與公司匯報相關(guān)情況。四是直管部要認真組織學習貫徹落實集團、公司一屆七次職代會精神，為公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展作出新的貢獻。

（責任編輯：李保慶）