1月30日，第五直管部開展節(jié)后經(jīng)濟制度學習宣貫活動，共28人參加。

會上，直管部材料科長對公司周轉(zhuǎn)材料管理辦法、物資管理辦法及集團、公司集采物資范圍、項目物資管理、物資處置管理的要求進行了詳細宣貫。并要求現(xiàn)場管理人員延續(xù)以往好的管理經(jīng)驗，明確相關(guān)責任人責任范圍，現(xiàn)場材料管理監(jiān)督繼續(xù)一日三報等。經(jīng)濟科科長對公司項目目標成本策劃管理辦法、項目成本管理辦法、成本關(guān)門管理辦法和結(jié)算管理辦法進行詳細宣貫，對各項管理辦法新增條款著重說明，并結(jié)合項目結(jié)算過程中遇到的經(jīng)濟資料問題總結(jié)經(jīng)驗教訓，要求落實項目成本策劃、加強過程成本管控及經(jīng)濟資料的收集辦理，為項目結(jié)算進度和質(zhì)量提供有力保障。

會議要求，全體管理人員應(yīng)結(jié)合自身工作崗位要求，學深、學透相關(guān)板塊業(yè)務(wù)知識，不斷提升業(yè)務(wù)能力。

（責任編輯：李保慶）