8月1日，第六直管項目部召開2022年年中工作會議。直管部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各項目經(jīng)理和各科室負(fù)責(zé)人共計22人參加會議，國外項目經(jīng)理通過釘釘視頻線上參會。

會議傳達(dá)了公司年中工作會精神、集團(tuán)生產(chǎn)安全警示視頻會議和集團(tuán)2022年年中境外項目安全生產(chǎn)工作專題會精神。

會上，各科室負(fù)責(zé)人、各項目經(jīng)理圍繞上半年管理中存在的問題，制定出整改措施及下半年工作計劃，各分管領(lǐng)導(dǎo)對下半年重點工作進(jìn)行了安排部署。

會議要求，一是全體干部職工要認(rèn)清形勢，轉(zhuǎn)變思想，增強(qiáng)信心，牢固樹立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意識，領(lǐng)導(dǎo)班子充分發(fā)揮模范帶頭作用，以身作則，認(rèn)真履行好本職工作，踐行好“三個馬上”要求。二是要樹立“全員經(jīng)營”理念，推動全員經(jīng)營，并做到“現(xiàn)場就是市場，生產(chǎn)促經(jīng)營”的經(jīng)營意識。三是壓實安全生產(chǎn)管理責(zé)任，切實做到“守土有責(zé)、守土盡責(zé)、守土負(fù)責(zé)”，項目過程管理中要做實做細(xì)，監(jiān)督到位，并將文明施工落實到位，宣傳好企業(yè)形象。四是項目經(jīng)理作為項目農(nóng)民工實名制管理第一責(zé)任人，要嚴(yán)格落實農(nóng)民工實名制管理，加強(qiáng)農(nóng)民工實名制管理工作。五是充分利用好直管部組織的專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升個人專業(yè)知識和業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)考試取證。六是嚴(yán)禁酒駕、醉駕，過度飲酒、勸酒等行為，切實保障生命安全。七是要將黨建工作更好地融入生產(chǎn)經(jīng)營中心工作。八是持續(xù)做好疫情防控工作，加強(qiáng)個人防護(hù)，不得麻痹大意。

（責(zé)任編輯：李保慶）