7月20日，路橋五部賓鶴項目部開展勞務(wù)班組實名制管理培訓(xùn)。項目管理人員、勞務(wù)班組組長21人參會。

培訓(xùn)上提出，勞務(wù)班組要高度重視安全施工、文明施工，特殊作業(yè)人員必須持證上崗。農(nóng)民工退場環(huán)節(jié)，勞務(wù)班組長要及時和專管員對接好工資結(jié)算工作，班組長已付清農(nóng)民工工資的必須提供相關(guān)證據(jù)材料。培訓(xùn)還提出，項目部要對各班組存在的各類安全隱患進行排查梳理整改，守好安全紅線，避免安全事故發(fā)生，對勞務(wù)班組簽訂合同事宜及工資發(fā)放事宜時間節(jié)點進行安排部署。

此次培訓(xùn)旨在加強勞務(wù)班組實名制規(guī)范化管理，有效保障項目部及勞務(wù)班組的合法權(quán)益。

（責(zé)任編輯：李保慶）