5月17日上午，公司財務(wù)總監(jiān)楊潔帶隊到第八直管項目部開展調(diào)研。

會上，直管部主要領(lǐng)導就人員架構(gòu)情況、主要經(jīng)濟指標完成情況、在建項目情況、跟蹤重大項目情況、黨群工作情況、法律訴訟及中小微企業(yè)投訴維穩(wěn)情況等進行了匯報。也對直管部目前存在的困難及問題對調(diào)研組進行了匯報。

楊潔指出，目前直管部存在一定的問題及困難，但公司領(lǐng)導會積極協(xié)調(diào)幫助，要求直管部干部職工一是要統(tǒng)一思想，統(tǒng)一陣地，堅定發(fā)展信心，提振精氣神，領(lǐng)導班子要帶好頭，切實盡職履責，盡快轉(zhuǎn)變角色，融入到直管部的生產(chǎn)經(jīng)營中去，共同促進公司穩(wěn)步向前發(fā)展；二是要加強基礎(chǔ)管理工作，在建項目要加強質(zhì)量管控，發(fā)現(xiàn)問題要嚴抓落實，對公司發(fā)出的整改指令要執(zhí)行到位，已完工項目盡快組織竣工驗收，加大項目的收款力度，對已竣工項目盡快推進結(jié)算工作；三是直管部要大膽經(jīng)營，利用好現(xiàn)有平臺、區(qū)域挖掘資源，要抓實抓細，班子成員形成合力、共同發(fā)力。為公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展獻出你們的一份力。

(責任編輯：張磊）