5月24日下午，公司副總經理施文鐘到五〇七直管部開展“矛盾糾紛隱患排查”調研工作。直管部領導班子、各科室負責人及在昆項目經理共12人參會。

會上，直管部經理包文匯報了在建項目、竣工未結算、竣工已結算三類項目的收款比例、結算及收款工作推進情況，詳細匯報了各分包單位、供應商存在的矛盾糾紛及隱患。施文鐘一邊聽取匯報，一邊針對每個項目的實際情況與直管部領導班子共同商議解決辦法。

施文鐘要求，要重點梳理欠款較多，矛盾較大的分包單位及供應商，盡量通過協(xié)商的方式友好解決法律訴訟問題，同時要堅定信心，按照節(jié)點目標完成好各項工作，各科室要共同面對目前存在的困難，通力合作，互相支持，保證直管部良好發(fā)展。

（責任編輯：張磊）